為進一步規(guī)范集團安全經(jīng)營生產(chǎn)，1月20日上午，海鴻集團召開安全員座談會，集團黨委書記、董事長張成，副總經(jīng)理黃剛同工程管理部及各子公司安全員進行座談，并發(fā)放安全專用防護用品。

安全生產(chǎn)投入體現(xiàn)的是企業(yè)對安全工作的重視程度，為此，新一年海鴻集團做到“三個一”：首期設(shè)立不少于100萬元的安全生產(chǎn)專項資金；修訂出臺新的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，獎罰分明；安全上出現(xiàn)重大責任問題，當年晉升晉級一票否決，主要負責人、分管負責人一并受罰。

座談會上，集團黨委書記、董事長張成肯定了專職安全員隊伍在2020年取得的階段性成績。各安全員根據(jù)自身實際情況，圍繞最大發(fā)揮隊伍效能、提升監(jiān)督檢查質(zhì)量等問題分享總結(jié)在安全管理第一線的經(jīng)驗和心得。大家暢所欲言，互相交流學習，向集團安全管理工作獻計獻策。

“來到集團后，明顯感覺到國企對安全生產(chǎn)工作的高度重視，我們作為安全管理者更應(yīng)提高責任意識，做好集團安全生產(chǎn)的保障者?！奔钨x建設(shè)公司通州灣警務(wù)服務(wù)中心項目安全員陸錚楠談到進入集團后的工作感受。

集團工程管理部副經(jīng)理黃海林發(fā)言中表示，安全員要加強項目日常巡檢頻次，切實加強與班組職工的思想交流、勞務(wù)班組管理，將最新政策、集團指令在項目上傳達落實。

集團分管領(lǐng)導、副總經(jīng)理黃剛強調(diào)集團安全生產(chǎn)下一步要求，要持續(xù)落實三年安全專項整治工作；要對具體隱患問題想到對應(yīng)措施，并落地落實解決方法；子公司要加強分包單位管理。黃剛勉勵參會的安全員，要把安全生產(chǎn)工作當做一項事業(yè)來做，不斷自我學習，加強自身的業(yè)務(wù)能力。

集團黨委書記、董事長張成強調(diào)指出，國企要成為安全生產(chǎn)的標桿，要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。集團將定期組織開展安全教育培訓、安全知識競賽，參觀學習優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目的管理經(jīng)驗，壓實壓牢基層一線的安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)新安全管理理念，敢于批評監(jiān)督，筑牢安全生產(chǎn)防線。

 守護集團安全前更要守護好自己，會議最后，集團董事長和副總經(jīng)理對安全條線管理人員發(fā)放了安全專用防護用品，對安全生產(chǎn)管理條線的員工樹立起“高看一眼，厚愛三分，保障十足”的集團導向。