業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。在新冠疫情常態(tài)化防控大背景下，基建工程（包括傳統(tǒng)基建與新基建）作為民生就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮了“助推器”的作用?？茖W(xué)管理好建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益雙贏(yíng)，是每一個(gè)工程建設(shè)管理單位的責(zé)任和義務(wù)。

    海鴻集團(tuán)為了幫助各子公司解讀分析新法規(guī)、新政策，系統(tǒng)解決工程實(shí)務(wù)中遇到的問(wèn)題，提升管理人員專(zhuān)業(yè)水平，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平，于4月26日開(kāi)設(shè)鴻遠(yuǎn)學(xué)院第五講，組織工程造價(jià)人員學(xué)習(xí)線(xiàn)上直播課程：《工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)與案例》。   

    主講人南京審計(jì)大學(xué)工程管理與審計(jì)學(xué)院副教授李躍水博士圍繞工程造價(jià)管控中的計(jì)量支付及工程結(jié)算、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格調(diào)整、工程變更結(jié)算及案例、工程簽證與索賠計(jì)價(jià)案例、營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例這五個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解與分析。李博士通過(guò)大量切身案例介紹了具體操作中的問(wèn)題及解決方案，給參訓(xùn)人員打開(kāi)了業(yè)務(wù)上的新思路。                                                                              

    本次線(xiàn)上培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解了工程造價(jià)領(lǐng)域的科學(xué)管控方法，理清實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，拓展了解決問(wèn)題的視野和思路，提高了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，切實(shí)幫助解決造價(jià)實(shí)踐中遇到的一些問(wèn)題。