近日,師山置業(yè)圍繞集團“能力作風建設提升年”工作要求,以“砥礪奮進,使命必達”為主題,召開2022年半年度運營會議。海鴻集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理葛小軍到會講話,黨委委員、副總經(jīng)理季海豐出席會議,師山置業(yè)總經(jīng)理顧兵主持會議。師山置業(yè)全體員工參加本次會議。
復盤總結
師山置業(yè)現(xiàn)有22個房地產(chǎn)開發(fā)項目,分別位于上海、南通、蘇北、常泰及東南五大區(qū)域,項目總貨值約750億元,權益總貨值185億元。面對市場和疫情的影響,師山置業(yè)積極應對,嚴控風險,年度投資回收目標及簽約回款目標基本實現(xiàn)“雙過半”。
會上,各部門負責人分別就半年度工作進行了專題匯報,回顧上半年重點工作完成情況,量化分析2022年度“定、曬、考”指標完成情況,深入剖析相關經(jīng)驗教訓,做好下半年工作謀劃。師山置業(yè)經(jīng)營管理層就各自分管部門工作進行點評,同時對下階段工作提出了要求。
師山置業(yè)總經(jīng)理顧兵做最后總結,面對形勢復雜的市場環(huán)境,公司上下要積極應對外部風險,也要做好內(nèi)部風險管控,緊扣年度“定、 曬、考”目標,確保項目快速推進,向集團交出滿意答卷。
領導講話
海鴻集團黨委委員、副總經(jīng)理季海豐對師山置業(yè)上半年的工作表示肯定,并指出要做好對合作項目的風險把控,加強項目巡查,切實防范經(jīng)營風險。注重一線員工的培養(yǎng),建一支能打仗的強軍隊伍,進一步提升員工的凝聚力、向心力,達到“1+1>2”的效果。
海鴻集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理葛小軍對下階段工作提出要求:上半年師山置業(yè)難中求進,取得了較好的成效,下半年要繼續(xù)圍繞集團“能力作風建設提升年”工作要求,以“穩(wěn)投資、強管理、控風險、保安全、必完成”為工作總基調(diào),上下一心,堅定“完成年度挑戰(zhàn)目標”的決心;師山置業(yè)全體員工要提高政治站位,樹立風清氣正的工作作風,牢記“八要八不要”,以最大的熱情投入工作中去,堅持在干中學、在學中干,邊總結邊提升,學思踐悟、知行合一。