5月11日上午，海門市保障房集團召開2019年職工大會暨績效目標“定、曬、考”動員會，全面總結了集團一年來的工作成績，表彰了一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員，評出了“我為創(chuàng)新獻一計”金點子獎，設立了集團的發(fā)展愿景和目標，指明了下階段工作舉措和方向。
     會上，各子公司、各部門負責人上臺向集團董事長張成遞交目標任務書、廉政責任書和安全生產責任書，并進行了表態(tài)發(fā)言。 集團領導向受表彰的2018年“爭當先鋒”主題實踐活動優(yōu)秀員工、黨員和“金點子”獲獎者頒發(fā)獎狀。
     集團總經理陸澄平主持會議，他評價集團的很多優(yōu)秀員工是憑“情懷”做事，不講個人得失，這才有集團今天取得的成績。希望全體員工發(fā)揚吃苦耐勞的奉獻精神，向榜樣學習，用績效說話，全身心投入到集團轉型發(fā)展的事業(yè)中去。
     集團董事長張成從六個方面做了鼓舞士氣的精彩報告。一是回顧集團一年來的工作業(yè)績，引用陳勇書記對集團工作報告的批復：保障房集團成立一年來，認真貫徹落實市委、市政府相關工作要求，務實創(chuàng)新，攻堅克難，各項工作成效明顯，實現良好開局，應予充分肯定！二是提煉集團六大業(yè)務，主要圍繞建設動遷安置房及政策性保障房，形成保障房建設、地產開發(fā)、建筑施工、貿易、物業(yè)管理、托幼養(yǎng)老六大主營板塊。三是設立集團愿景和目標，暢想集團“三個五年計劃”，分為三步走：第一步，轉型發(fā)展階段，把企業(yè)做強；第二步，加速發(fā)展階段，把企業(yè)做大；第三步，良性發(fā)展階段，把企業(yè)做優(yōu)。四是分析集團的優(yōu)勢和劣勢，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。五是明確今年怎么干，要有活的方法、高的本領、好的績效、實的作風和家的文化。最后，張成強調指出安全生產和黨風廉政建設的重要性，以堅持正確的政治方向為集團高質量發(fā)展保駕護航。